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佐々木俊尚さんの講演:ソーシャルとクラウドとグローバル

公開日: : 最終更新日:2013/04/01 テクニック, 体験談 , , ,


11月17日、Hitachi Open Middleware World Cloud Day に参加しました。
<a href="http://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/soft1/omw/201111/" target="_blank">http://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/soft1/omw/201111/</a>

今回の目当てはソーシャルネットワークとクラウドコンピューティングの今後について語る
佐々木俊尚さんの講演です。

今、世間では2つのキーワードが取り上げられている。
・グローバリゼーション
・ソーシャルメディア
この2つの現象がそれぞれ個別の違う現象なのだろうか?

■チャネルからレイヤーへ
これまでの構造の考え方が変わろうとしている。
どういうことか?
=>垂直だった分業体制が、水平な分業体制に変わってきているということ。

【1】テレビの変化
・コネクテッドTV(既存のTV)
・スマートTV(今後のTV)

GoogleTVは閲覧の流れに問題があった
=>PCの前でコンテンツを見るか、TVの前でコンテンツを見るかの違いを
認識していなかった。(TVの前ではくつろぎ、PCの前では集中する)

しかしGoogleはアップデートバージョン開発に取り組んでいる。
それはAndroidマーケットを取り込み、コンテンツをアプリとして立ち上げる方向性
(アプリケーションプラットフォーム化)。
これは携帯ではすでに起きている事象であり、それを踏まえると
TVもオープンなプラットフォームにリプレースされていくと予想される。

同じくAppleでもAppleTVが開発されていると言われ、2012年に発表されるという話もある。
そこでもipadのようにアプリのアイコンが画面に表示される。

このコンテンツのアプリ化「アプリケーションプラットフォーム化」は、
既存のテレビ局の構造を破壊する可能性がある。

現在はテレビの構造は、CM主体の「パッケージ」になっている。
将来的にはどのような構造になるのか?
<a href="http://hakomori.me/wp-content/uploads/2b530e80c7d0de90885e285c5d798063.png"><img title="図2" src="http://hakomori.me/wp-content/uploads/2b530e80c7d0de90885e285c5d798063-204x300.png" alt="" width="204" height="300" /></a>
(図1)

局の段階ではなく、受像機の段階で収益を得る可能性が出てくる
=>TVの構造の大変革

【2】中抜き
Appストアではアップルと開発者が3:6で利益を得る構造。
それまでに居た仲介者は不要になる。

Googleが決済システムに参入。(Google Wallet:NFC)
Paypal、Amazon、facebookなどもぞくぞく参入する。
それぞれが独自の決済システムを持っているため、そのレイヤーを切り出すことで
別のビジネスになってゆく。
<a href="http://hakomori.me/wp-content/uploads/795316b92fc766b0181f6fef074f03fa.png"><img title="図1" src="http://hakomori.me/wp-content/uploads/795316b92fc766b0181f6fef074f03fa-300x269.png" alt="" width="300" height="269" /> </a>(図2)
(iphoneにおけるitune storeのようなこと?)

これまで音楽CD、書籍、ビデオのレンタルと来て、今まさに
TV業界にも構造の大改革が来ている。

これまで縦割り(垂直分業)だったものが、全て横割り(水平分業)に移行している。
ビジネスはこうなっていくだろう。(図2)

【3】モジュール化
これまでは、部品が強いだけでなくモジュールのすり合わせが日本の技術だった。
しかしこれからはEV(電気自動車)ではそのレガシー技術は使えなくなる。
プラモデル感覚で作れるようなEVでは、特化した日本の技術は中国などの
人件費が低い国に勝てない。
過去、パソコンが高価だったことから自作へ移行し、現在では新品でも低価格で
購入できることからこれは裏付けられる。

こういうことから言えば、「グローバル化」というのは
「ビジネスがプラットフォーム化していくこと」と言える。
<a href="http://hakomori.me/wp-content/uploads/c8856789ec11ab8b1013037cef6929f9.png"><img class="alignnone size-medium wp-image-239" title="図3" src="http://hakomori.me/wp-content/uploads/c8856789ec11ab8b1013037cef6929f9-300x174.png" alt="" width="300" height="174" /></a>
(図3)

コンシューマ向けパッケージビジネスは成り立たない。
有能な個人プログラマーはAppStoreでメシが食えるようになる。
モジュール化は「スモール化」と言い換えることができる。

【4】世界は二極化する
1.clooud化したグローバルプラットフォーム(AppleStore)
2.ノマドなモジュール(アプリを作る個人プログラマー)

震災でクラウド化の意識が進んできた。
プライベートからパブリックへ、ローカルからグローバルへと進んでいる。
そしてこの方向は今の産業構造の転換と呼応している。

それにも関わらず、日本にはあまり受け入れられていない。
それは日本がデバイス好きだから。モジュールはクラウドと呼応する。
デバイスではそのうち淘汰される。

【5】Gov2.0
オープンガバメント
これまで政府が持っていたDBを使いモジュールと組み合わせることで、
これまでに無かった使いやすいサービスを作り出すことができる。
<a href="http://hakomori.me/wp-content/uploads/3a4f695a458cb0ac0aceaa2eb13ac2dd.png"><img class="alignnone size-medium wp-image-240" title="図4" src="http://hakomori.me/wp-content/uploads/3a4f695a458cb0ac0aceaa2eb13ac2dd-300x139.png" alt="" width="300" height="139" /></a>
(図4)

例:Apps for Democracy
<a href="http://www.appsfordemocracy.org/" target="_blank">http://www.appsfordemocracy.org/</a>
ワシントンDCの政府所管のデータを使ったアプリコンテスト

その他、ロサンゼルス市のバス運行データを使った例や、
See Click Fixで自治体と連携するアプリなど、自治体・政府がアプリのAPIを提供し、
モジュール化・プラットフォーム化を促進している。

ティム・オライリー
「政府はプラットフォームになるべきだ」
<a href="http://jp.techcrunch.com/archives/20090904gov-20-its-all-about-the-platform/" target="_blank">http://jp.techcrunch.com/archives/20090904gov-20-its-all-about-the-platform/</a>

日本ではどうしたら普及するか?
永田町の動きは本当に遅い。だがITに詳しい若手官僚などから進む可能性がある。
(逆に、それが進まなければずっと旧態依然としたまま、グローバルで食い物にされる?)

ソーシャルクラウド:
公共的な分野でクラウドを使おうという動き。
先の震災では東電が発表したデータはPDFで提供されていたが、経済産業省の働きかけで
XML(CSV)になった。データの構造化が重要になってくる。

提供されたデータを読み、意味づけ、新たな価値観を与えるという
「データジャーナリズム」という分野も広がってくるだろう。

ソーシャルの分野でアメリカのアプリがグローバルに進出したのも、
構造化の部分が非常に大きい。
それまで日本ではソーシャルと言えば2ちゃん、mixi、ニフティだったが、
文字コード(文字構造)がUnicodeになったことでfacebook、twitter、4squereが
日本にもたらされた。(グローバル化の要因のひとつ)

二極化してゆくまでの過程

<a href="http://hakomori.me/wp-content/uploads/f96d9b4281f6d16b3c7589aed5a17be5.png"><img class="alignnone size-medium wp-image-241" title="図5" src="http://hakomori.me/wp-content/uploads/f96d9b4281f6d16b3c7589aed5a17be5-300x219.png" alt="" width="300" height="219" /></a>
図5
現在:facebookやメール、メッセンジャーのようなものが仲介を果たす

<a href="http://hakomori.me/wp-content/uploads/94ed160662be198949535a112047e9b4.png"><img class="alignnone size-medium wp-image-242" title="図6" src="http://hakomori.me/wp-content/uploads/94ed160662be198949535a112047e9b4-300x219.png" alt="" width="300" height="219" /></a>
図6
チャネルはクラウド化したプラットフォームの上に存在するようになる

<a href="http://hakomori.me/wp-content/uploads/f4a1b0aed5dc02442c433030ff24c031.png"><img class="alignnone size-medium wp-image-243" title="図7" src="http://hakomori.me/wp-content/uploads/f4a1b0aed5dc02442c433030ff24c031-300x171.png" alt="" width="300" height="171" /></a>
図7
モジュールがクラウド化したプラットフォームと合体

二極化とは、「強力なプラットフォーム」か、「ノマド化したモジュール」に
極端に分かれることを意味する。


個人雑感:
保険業界もそうなりつつある。WEBにより弁護士などの法律事務所も仮想化して分業
されていくんだと思う。
Kindleの本質がCloudだというのは新しい見方だった。本をクラウド上で販売する。
そういわれればAWS(Amazon Web Services)を展開しているのも納得できる。
世界が二極化していく過程で、企業はどのような意味を持ち、その中で働いていた個人は
どのようにスタイルが変わり、対応していくべきなのか。
個人で考えた場合、それははてしなくノマドの方向性なんだろうと。
企業がサバイブするために必死にクラウドを入れているが、個人でノマドの方向を
考えた上でもクラウドはもう外せない所なんだと。

P.S.
佐々木さんの公式サイトでメルマガ出してます
<a href="http://pressa.jugem.jp/?eid=231">http://pressa.jugem.jp/?eid=231</a>

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